Top Agile Leader Certificate.

Mediante esta certificación potencias tu carrera y te conviertes en experto de manejo de equipos hacia el alto rendimiento y el agilismo.

• Conocerás tu capacidad de desarrollar tu liderazgo desde tu forma de ser.
• Gestionarás como lo hace un coach ágil promoviendo la velocidad y la capacidad de respuesta de los equipos frente a entornos cambiantes y retadores.
• Desarrollarás toda tu capacidad como líder transformacional, coach y agile que es capaz de generar equipos fidelizados, disminuyendo la rotación de personal, y aumentando los indicadores de compromiso.
• Lograrás la capacidad de generar tu rol como líder que sabe empoderar equipos y que puede convertirse en un verdadero orientador de la autogetión.
• Serás mentor de los equipos de trabajo, generando la capacidad de tomar decisiones de manera más veloz y precisa, involucrando el conocimiento y experiencia de los miembros de tu equipo.
• Contarás con una caja de herramientas para ubicar y resolver problemas, conducir equipos al alto rendimiento, generar seguimiento y desarrollar una gestión del tiempo más efectiva.
• Alcanzarás las habilidades para lograr la gestión emocional propia y de tu equipo con las competencias para manejar diferentes tipos de personalidad, convertir los conflictos en oportunidades y lograr la capacidad de priorizar acciones.
• Apropiarás las capacidades de coach para tu equipo de trabajo logrando la capacidad de ser un
  gestor de desarrollo del talento para el alcance de personas en tu dependencia.
• Aprenderás a establecerte como líder que desarrolla e incrementa las capacidades de los equiposmediante la capacidad de gestionar el desempeño, dando feedback y generando rutas de desarrollo.
• Contarás con el conocimiento necesario para desarrollar el agilismo en tu equipo para entornos SCRUM. KANBAN o LEAN con una batería de herramientas que te guían en el paso a paso.

Desarrollar las capacidades de liderazgo ágil y transformacional para habilitar a los líderes como constructores de equipos autogestionados, con gran clima organizacional y alta capacidad resolutiva – creativa para agregar valor a las tácticas y estrategias del negocio o gestión.

1. Modulo A : Desarrollo del liderazgo.

• Estilo de personalidad: capacidades para entender el cómo liderar desde mi estilo y el estilo de los demás.
• Los tipos de liderazgo: transformaiconal, adaptativo, laissesz faire, autoritario, transaccional, participativo, visionario, afiliativo.
• Perfilado liderazgo mediante autoassessment.
• Desarrollo de ruta de mejoramiento de liderazgo acorde a las necesidades del negocio o gestión.

2. Módulo B: El liderazgo transformacional

• Las 4 íes del liderazgo transformacional.
• Diagnóstico de nivel de trabajo de equipo y necesidades de liderazgo mediante metodología de Sabiduría de los Equipos.
• El pentágono: los 5 pasos del empoderamiento.
• Gestión dle desempeño y 9 Box.

3. Módulo C: El líder coach

• Metodología de toma de decisiones mediante análisis de causa y efecto cocreado.
• Desarrollo y formulación del coach para generar activación del equipo mediante el método GROW.
• Los actos lingüísticos y el coaching aplicado a la gestión de equipos de trabajo.
• Desarrollo del proceso coach en el día a día.

4. Módulo D: Líder mentor hacia el alto rendimiento

• Desarrollo del proceso mentor en la organización, y tipos de mentoría.
• Tareas y buenas prácticas del mentor.
• Medición y feedback.
• Asertividad, persuasión, conversaciones difíciles y gestión de conflictos.

5. Módulo E: Conducción del alto rendimiento

• Metodología Team Perfomance Model ara conducir equipos ágiles, cohesionados y motivados.
• Gestión del compromiso y fidelización de los empleados.
• Indicdores de gestión del equipo y del liderazgo.
• Formulación del plan de liderazgo personal 70-20-10

6. Módulo F: Liderazgo hacia el agilismo.

• Principios del agilismo: pilares, conceptos base de sprint, roles, funcionalidades, ceremonias e incrementalidad.
• Técnica de adopción de los tableros visuales de cocreación y seguimiento para SCRUM, KANBAN, LEAN Y DEVOPS.
• El diamante del liderazgo ágil: planing, seguimiento, daily y retrospectiva simplificada.
• El desarrollo de los tableros visuales y adopción del design Thinking para resolver problemas.
• Gestión del tiempo: GTD y uso del mismo en MS 365, Pomodoro y Herramientas de priorización.
• Reunión efectiva y principios de facilitación de las mismas.

• E-book Manual Práctico del Líder Transformacional.
• Guías Excel descargables para cada módulo.
• Manual de liderazgo para desarrollar alto rendimiento en entornos ágiles y tradicionales.
• Master Class con nuestros expertos para preguntas y respuestas.
• Suscripción FREE PASS por 3 meses gratuita a nuestra comunidad EXECUTIVES VIP T5 (valor de mercado de 150 USD trimestral) con actualizaciones, interacciones con expertos y webinars de todas nuestras certificaciones por 3 meses con derecho a descuento del 15 % para renovarla a un año.

Hernando Mestre.

Soy Business & Training Designer con 30 años de experiencia. Tengo el gusto de presentarte esta certificación donde vuelco mi experiencia consultora y en liderazgo.

Soy director de desarrollo de Contakta ® Transformation Lab y Consultor internacional de innovación, agilismo, formación, liderazgo, gestión del cambio y cultura organizacional en organizaciones como Azurian Transforma donde lidero el área de formación, innovación y gestión del cambio, Value Gerencia de Confianza, Beable y Smart Thinking, entre otras. He desarrollado diferentes metodologías de innovación y capacitación, con implementación en más de 600 organizaciones a nivel mundial.

La misión de mi labor es transformar personas y organizaciones para que alcancen la mejor versión de sí mismas y tengan la capacidad de destacarse en un mundo cada vez más complejo y retador. Para ello combino mi formación como especialista en planeación del desarrollo con mis capacidades en comunicación y gestión que complemento con mi carrera en formación, consultoría y diseño de modelos de transformación.

Te cuento un secreto: también soy biólogo, tal vez por eso trabajo en evolución y cambio de las personas y organizaciones; eso quiere decir, que mi visión es convertir los grupos humanos en equipos que se comportan como organismos vivos, y también por ello, en todos los métodos e intervenciones en las cuales participo el componente científico es muy importante, porque al final, todo debe tener un sustento que garantice la efectividad de lo que diseño y propongo.

He participado en proyectos exitosos en empresas de todos los sectores, a nivel internacional y por esa razón los métodos en los que formo, han sido probados en la realidad de más de 1000 organizaciones. Como académico, soy docente y asesor académico de Taller 5, Pontificia Universidad Javeriana, Universidad Autónoma de Occidente, UDLA, entre otras.

Lilly Guerrero

Soy coach integral internacional ejecutiva y de equipos con una trayectoria de más de 30 años. Soy certificada por la ICC International Coaching Community, Coach de TISOC España, y he complementado esta formación con mi membrecía como coach Ontológica y de Negocios de las federaciones y asociaciones mundiales AIAC MEXICO, ICC Inglaterra.
Además, soy master en Programación Neuro Lingüística y Coach Advanced con Programación Neuro Lingüística certificada por Richard Bandler.
Te quiero decir que como Asesora, consultora y empresaria, he combinado estas capacidades con mi grado como Psicóloga de la Universidad Javeriana, partner para Colombia de DiSC Persolog, Entrenadora de Points Of You y Formadora de Instructores de GTZ Alemania y la Cámara de Comercio de Bogotá.
En esta certificación quiero compartir contigo mis conocimiento como experta en desarrollo de competencias gerenciales y potenciar tu carrera porque soy diplomada en Formador de Formadores de la Universidad del Rosario, Coach de diferentes empresas nacionales e internacionales. Como facilitadora de procesos de desarrollo en diferentes contextos personales y organizacionales también quiero que te enriquezcas con mi experiencia.